◎行財政改革
職員数削減！
1,241人（平成11年4月） ⇒ 1,152人（平成15年4月）
⇒ 1,086人（平成18年4月）へ縮減。 市職員人件費年間約15億円の削減。(平成11年度比、17年度決算より算出) ※企業会計職員、派遣職員含む。
△平成16年3月・17年12月代表質問、16年11月第四期基本構想審査委、17年3月予算委、18年3月一般質問、18年9月決算委等で質し、会派要望で毎年業務委託化等による職員数削減を要求。
◎議会改革
議会中継拡大！
CATV業者によるインターネット生中継〔代表･一般質問〕のみ（平成15年4月） ⇒ 専門業者によるインターネット生中継＆録画中継〔本会議＆予算･決算委全て〕開始。（平成18年9月） ※CATV放送はそのまま。
△平成14年3月予算委以来、会派要望等でも取組む。16年度議運委員長として着手。
議員定数削減！
30議席（平成15年市議選） ⇒ 26議席（平成19年4月市議選より）に削減。 ※法定定数上限は34議席。
△議員定数削減陳情提出団体 武蔵野JCの監事を務め、議会会派内協議で議論をリード。
◎環境対策
仙川親水化整備推進！
整備率7.9%/全3,415m中270m（平成15年4月） ⇒ 整備率18.1%/全3,415m中617m（平成18年度）へ。
公園面積拡大！
17万6,560㎡／146ヵ所（平成15年4月） ⇒
19万8,980㎡／159ヵ所（平成18年度）へ。
△予算委・決算委・会派予算要望等で随時要望。
埋立ごみゼロ化実現！
二ツ塚処分場への埋立焼却灰4,202トン、不燃物1,198トン（平成14年度） ⇒ 再資源化推進と焼却灰リサイクル(エコセメント化)工場完成で埋立焼却灰ゼロ！埋立不燃物ゼロ !!（平成18年7月より）
△6年間 現東京たま広域資源循環組合の議員を務め、平成14年12月本会議で必要性を討論。
◎教育
市独自学力調査実施！
武蔵野市独自で学力調査（都調査学年以外の小学２・３・４年と中学１年）開始。分析、指導改善。(平成16年度より)
市独自学力対策開始！
退職校長等を活用した教員の授業改善アドバイザー派遣、教員を目指す学生等をティーチングアシスタントとして活用。学習支援教室(放課後教室・土曜教室)の全校完全実施。(平成18年度より)
△平成15年6月・16年6月一般質問、16年3月代表質問、16年11月第四期基本構想審査委、16年・17年3月予算委等で要望。
◎高度情報化
図書インターネット予約開始！
図書館貸出中書籍のインターネット予約開始。（平成17年度より）
電子自治体推進！
市ホームページのリニューアル（平成18年2月）に際し、所管課ごとだった各種申請書類を一覧化、インターネットによる申請書類ダウンロードシステムが充実。
△一般質問・予算委・決算委等で要望。
◎安全･防犯対策
防犯パトロール充実！
ホワイトイーグル2台、ブルーキャップ5人(平成14年11月発足) ⇒ ホワイトイーグル３台、ブルーキャップ11人へ。（平成18年度） 市民安全パトロール隊発足。（平成16年10月）
防犯カメラ全校整備！
千川小のみ（平成15年4月迄） ⇒全市立小・中学校・保育園に防犯カメラ設置。（平成16・17年度）
ピッキング対策実施！
住宅の防犯対策工事（ピッキング防止用カギ付替）費用の一部を助成する「住まいの防犯助成事業」開始。（平成17年度より）
△平成15年9月一般質問、16年3月代表質問・予算委・11月第四期基本構想審査委等で要望。
◎商業活性化
商店街振興・商業活性化推進！
中心市街地活性化連絡会設置。(平成15年度) 路線商業活性化懇談会設置。(平成17年度) 路線商業活性化特別支援事業開始。(平成17年度)
△平成14年3月一般質問、16年3月代表質問＆予算委、11月第四期基本構想審査委等で要望。
◎まちづくり
ムーバス 路線拡充！
境西循環（平成16年11月）、境・東小金井線（平成17年5月）の開設。 三鷹・吉祥寺線（仮称）及び境･三鷹線（仮称）の開設。（平成18年度予定）
△平成16年3月代表質問、16年・17年・18年予算委、会派予算要望等で要望。
武蔵野プレイス(仮称)計画の実行！
邑上市長の強引な縮小案を、住民5,364人の縮小に反対する署名と、議会の良識で撤回させる。（平成18年度予算）
※邑上市長が提示した縮小案は、敷地内駐車場と4階部分を取り払い、青少年の居場所をなくしてしまうという、それまでの市民･議会･行政が8年間積み上げてきた議論を無視するものでした。
▽平成１５年市議選時公約
